plan de negocios

plan de negocios
integrantes:
mery roman Quispe
Astrid pérez kassay
1.-El plan de negocios

1.1.-¿Qué es?
Es un instrumento que ayuda a organizar las ideas y detallar todas las actividades o desarrollarse en la implementación de una empresa.
1.2.-¿Por qué es importante?
Por que se visualiza la posibilidad de realizar con éxito tu emprendimiento, además permite evaluar los riesgos antes de invertir en el.
2.- identificación de las ideas de negocios

2.1.-¿Qué es una idea de negocios?
Es una pequeña descripción corta y precisa de lo que sera el negocio.
2.2.-¿Cómo se identifica las ideas de negocio?
Cumple básicamente dos requisitos:
.-1cubrir las necesidades de los clientes
2.-cubrir las expectativas respecto a ñlas utilidades de negocios .

Preguntas claves:

¿Qué necesidades seran satisfechas en tus probables clientes de tus negocios?
Buena atención durante el vuelo

¿Qué tipos de productos o servicios venderas?
Atención plena al cliente

¿a quien venderas?
A los pasajeros

2.3.-¿Cómo y donde puedo encontrar una buena idea de negocios?
En la calle, en los medios de comunicación , etc.

Paso1:

A)lluvia de ideas : instituto de flyhouster
Instituto de gastronomía

B)habilidades y pasatiempos : aprender idiomas .

Paso2:



Macro filtro:





pregunta
Ideas1
Ideas2
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad
Si
no
si
no

X

X

Existe un mercado para este producto o servicio

X

X

Hay una demanda insatisfecha

X

X
Este producto permite obtener ganancias
X

X

Total de ideas si
3
1
3
1

Micro filtro:
preguntas
Idea 1
Idea 2
Disponibilidad de materias primas
4
4
Existencia de demanda insatisfecha
2
2
Disponibilidad de mano de bra calificada
4
4
Habilidades para cuestionar el proyecto
5
5
Total puntaje
15
15

Paso3: análisis de foda

Fortaleza son aspectos positivos que favorecen a la idea que pueden ser controlados por uno mismo.
Oportunidades: también son aspectos favorables que se encuentran en el entorno y que podrás hacer uso para implementar tu idea de negocio.

Debilidades: son carencias a los puntos flacos de negocio y que están dentro del control del emprendedor.

Amenaza: son factores externos negativos y desfavorables en el entorno, generalmente que estan fuera del control del emprendedor

Escribir 2 características de foda respecto a la idea de negocio


F
*emprendedoras
*responsables

O
*poca competencia
*compradores

D
*falta de apoyo económico

A
*competencia

Paso 4: contraste entre la idea de negocios identificadas y la necesidad real de los posibles clientes .

Sondeo de mercado:
A) recopilación de información secundaria
*revistas
*periódicos
*Internet, etc.

B) recopilación de información primaria
*observación
*encuestas

3. definición del negocio

3.1reseña histórica del negocio :
en esta parte describirás lo que te motivo para crear tu negocio señalando las razones por las que quieres iniciarla:

*nos motivo a enseñar el buen trato a las personas , y que los estudiantes puedan aprender a expresarse con idiomas diferentes y cordiales.

3.2)nombre del negocio:

*razón social: Airline of flyhouster
*razón comercial: Air Fly

3.3)estructura organizacional:
En esta parte indicar las responsabilidades de :
*gerente general
*gerente administrativo
*gerente de ventas
*gerente de producción
*gerente de finanzas
Gerente general y de finanzas = Astrid
Gerente administrativo y de ventas = Mery
Añadir al plan de negocios
*productos que ofrecemos
*buena enseñanza*
*aprendizaje de idiomas*
*titulo a nombre de la nación*

*explicar cada producto o servicio
*aprender a expresarse con clase *
*Atención al cliente
*buena atención a los viajeros *
*horario de atención
*días: de lunes a sábados
*horas: 8.00am a 12m – 2.00pm a 6.00pm

*ubicación:
*dirección: Javier prado #1337
*teléfono:5448261
*correo:flyhouster@hotmail.com
*web:fly_houster.edu.pe.com
*vendedores : Astrid Pérez kassay Mery Román Quispe